华为GE-麦肯锡矩阵案例
465622023.08.09
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华为GE-麦肯锡矩阵是一种战略分析工具,通常用于评估不同业务单元或产品在公司战略中的地位,并为其决策提供指导。该矩阵结合了麦肯锡的三个维度矩阵和通用电气的两个维度矩阵,用于帮助企业确定哪些业务领域值得投资、维持、发展或淘汰。这个矩阵的名称由这两家知名的管理咨询公司的名字组成。制作华为麦GE-麦肯锡矩阵案例的主要目的是为了帮助企业在制定战略决策时做出更明智的选择。矩阵可以帮助企业识别潜在的风险和不确定性,从而更好地规划和应对可能的挑战。在高风险领域可能需要采取额外的措施来降低风险。
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