软考项目范围管理各过程说明

项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程。管理项目范围所需的各个过程及支持工具与技术，会因项目而异。经过批准的项目范围说明书、工作分解结构（WBS）和相应的WBS词典构成项目范围基准。只有通过正式变更控制流程才能进行基准变更。在开展确认范围、控制范围及其他控制过程时，基准被用作比较的基础。本模板是关于软考项目范围管理各过程的输入、输出和工具以及概念说明相关的内容，一起来看看吧~