工程项目组织与管理

工程项目组织与管理系统阐述工程项目的全生命周期管理，涵盖组织结构、目标控制、进度计划、成本管理、质量与安全管理、合同管理及沟通协调等内容。其作用在于帮助项目管理者科学统筹人、财、物等资源，优化流程、防控风险、提升效率，确保项目按期、保质、安全、经济地完成，是培养工程管理专业能力、支撑基础设施建设高效实施的核心课程与实践指南。