六盒模型

六盒模型是由Weisbord在1976年基于OD经验总结提炼而成。韦斯伯将组织由6个盒子进行表示，分别是目的、结构、关系、奖励、帮助机制和领导。韦斯伯认为每个盒子都要通过正式和非正式的系统对组织进行诊断，任何组织诊断的关键点都是正式组织的表现和非正式组织的规则之间的差距。通过六盒模型，组织能够系统化地审视和理解自身的各个方面，从而在复杂和多变的环境中更加灵活和有效地运作，实现长期的战略目标和可持续的发展。