Y采购事业部业务分配模式制约可持续发展

本鱼骨图以供应商管理中的业务分配模式为核心问题，深入分析其对企业可持续发展理念的影响原因。图中从四个主要维度展开：制度机制、资源配置、绩效考核及合作关系。制度机制方面，缺乏公平透明的分配标准导致供应商积极性下降；资源配置上，过度集中或偏向单一供应商抑制创新与竞争；绩效考核体系未能体现可持续指标，削弱长期合作动力；合作关系层面，沟通机制薄弱造成信任缺失。通过此分析，有助于企业识别管理短板，优化分配策略，促进可持续发展目标的实现。