麦肯锡7S模型

麦肯锡7S模型是一种管理工具，用于帮助组织分析并优化其内部要素。该模型由麦肯锡咨询公司提出，将组织分为七个要素，它们被称为7个S，分别是：结构（structure）、制度（systems）、风格（style）、员工（staff）、技能（skills）、战略（strategy）、共同的价值观（shared values）。通过分析这些要素之间的关系，并确保它们之间的协调和一致性，组织可以更好地实现其战略目标并适应环境变化。