变更管理流程

PMP（Project Management Professional）变更管理流程是项目管理中至关重要的一环，它对于确保项目顺利执行、控制成本和风险具有不可替代的作用。在项目执行过程中，变更是无法避免的，因为外部环境的变化或者需求的调整都可能导致项目范围、进度或成本的变更。因此，良好的变更管理流程能够帮助项目团队及时应对变化，确保项目顺利完成。 PMP变更全流程的七字口诀，结合PMP的变更管理和认证流程，可以归纳为：“申请-评估-批准-执行-验证-更新-总结”