如何跟下属谈解聘

在职场中，没有人喜欢“解雇”这个话题。但作为管理者，解聘往往是你职责的一部分。无论出于绩效问题、岗位调整，还是组织战略变动，如何跟下属谈解聘，考验的不只是技巧，更是一个管理者的成熟度与人性温度。在行动前，必须对解聘的原因有明确、可落地的判断依据，避免“拍脑袋决策”。一次“体面且专业”的解聘谈话，该如何准备、如何进行、如何收尾。如何跟下属谈解聘，需要的准备和谈话策略分享~