集团L1流程架构图

该图展示了集团L1流程架构，体现了公司战略、运营、功能、管理支撑等各类流程的全面整合。战略类流程定义了公司发展的方向，通过管理战略到执行策略的转化，确保公司整体目标的实现。运营类流程涵盖了市场营销、产品研发、客户服务等核心业务环节，支撑公司日常运营的高效执行。功能类流程涉及供应链管理、采购管理等支持性功能，确保公司业务的顺畅运转。管理支撑类流程则涵盖了人力资源、财务管理、信息化建设等支持模块，保证公司运作的稳定性与持续发展。通过这一流程架构，集团能够全面提升管理效率与业务执行力，逐步推动业务流程优化与行业标杆的建立，为企业长期发展提供坚实的基础。