谷歌的OKR规划

谷歌的OKR（Objectives and Key Results）是一种目标设定和绩效管理方法，旨在帮助团队和个人明确目标、衡量成果，并在一个明确的时间范围内取得可衡量的结果。它由谷歌的联合创始人之一、硅谷管理大师约翰·杜尔制定并在谷歌内部广泛使用。在谷歌，每个团队和个人都可以制定自己的OKR，通常在每个季度（或每个年度）开始时进行制定。OKR通过设定明确的目标（Objectives）来指导团队和个人的努力方向。这有助于确保每个人都知道他们正在为什么工作，以及他们的努力如何与整个组织的愿景和战略保持一致。OKR要求团队和个人在每个周期内明确关注的目标，这有助于减少分散注意力和资源，集中精力在最重要的事项上。