电力行业-六顶思考帽案例

在电力行业，项目决策、运营优化和技术创新都需要系统性的思考方法。爱德华·德·博诺提出的“六顶思考帽”（Six Thinking Hats）是一种有效的团队思考工具，通过六种不同颜色的帽子代表不同的思考角度，帮助团队在复杂问题中进行多维度分析，提高决策质量。模板将通过一个电力行业案例，结合六顶思考帽的方法，分析如何优化电网维护策略，以减少停电事故，提高电力供应的可靠性。