项目经理工作流程图

项目经理（PM）的主要任务是确保项目在规定时间、预算和质量范围内成功交付。他需要协调资源、管理风险、沟通团队，并推动项目进展。一个清晰的工作流程图能够帮助项目经理理顺思路，提高执行效率。项目经理工作流程图是项目管理中的核心工具，它清晰展示了项目从启动、规划、执行、监控到收尾的完整流程，帮助项目经理高效协调资源、控制进度、确保项目目标的顺利达成。