企业知识管理模型

企业发展到一定时期后，企业知识必然有一定的沉淀，进而要围绕知识进行管理，那知识又是怎么管与用的呢。又如何针对不同知识的特点为其选择相应的知识策略以增强知识管理与应用的效果。在日常工作中，企业的知识也遵从2/8法则，只有20%显性化出来，80%是隐性知识。而显化出来通过信息载体进行管理的仅仅是少部分。 知识从形态上分，有显性知识与隐性知识之分，其中隐性知识占绝大部分，显性知识只有较小的比例。知识是不断发展变化的，不同公司的知识显性化程度不同。 重要的知识是那头部的20%知识，能起到标准、指引、规范、要求、参考、借鉴、模板等作用的知识。问题就在于这部分的知识大部分都隐藏在各自的大脑中，只有或多或少的显性化管理起来。 那这个企业知识管理模型也许能给你一定的启发，对管理企业中的显性知识和隐性知识有一定帮助。