互联网项目开发管理流程图

互联网项目开发管理流程图用于展示互联网项目从规划阶段到最终交付的整个管理流程。这种流程图通常涵盖项目的各个阶段、涉及的团队和角色、关键决策点以及项目交付的关键节点。其主要作用是帮助团队成员、利益相关方和项目管理者更好地理解和规划项目的整体进程，以确保项目按计划高效推进。在互联网公司中，通常项目的进行都围绕一个业务线或产品线进行。互联网项目开发管理流程包括需求阶段、评审阶段、项目计划、开发阶段、联调阶段、测试阶段、上线发布7个环节。