项目质量管理

项目质量管理在于提高正面风险的概率和(或)影响，降低负面风险的 概率和(或)影响，从而提高项目成功的可能性。项目质量管理需要兼顾项目管理与项目可交付成果两个方面，它适用于所有项目，无论项目的可 交付成果具有何种特性。质量的测量方法和技术则需专门针对项目所产生的可交付成果类型而定， 例如，对于软件与核电站建设的可交付成果，项目质量管理需要采用不同的方法和措施。