PIP流程及退场流程图

本图完整绘制了PIP（Performance Improvement Plan，绩效改进计划）从触发到结束的全流程，以业务部门、供应商、员工三方为责任主体，明确了绩效证据收集、PIP方案制定与执行、改进结果评估及退场处理等关键节点的操作规范。整体流程设计兼顾了员工改进机会的给予与公司合规管理的需要，适用于员工持续绩效不达标时的标准化处理场景。