麦肯锡7S模型应用案例-可口可乐

麦肯锡7S模型从 战略、结构、制度、风格、员工、技能、共享价值观 七个维度对企业进行分析，帮助企业优化内部运营并适应外部市场变化。可口可乐作为全球饮料行业的领导者，通过该模型实现了持续增长和市场领先。麦肯锡7S模型在可口可乐中的作用：系统性诊断与优化：帮助可口可乐协调内部资源与外部市场需求，持续优化运营。提升整体竞争力：通过七个要素的协同，推动品牌持续创新和市场拓展。应对市场变化：在健康饮品趋势和环境保护要求日益增强的背景下，灵活调整战略和产品组合。