项目风险管理

项目是为交付收益而开展的、具有不同复杂程度的独特性工作，那自然就会充满风险。 开展项目，不仅要面对各种制约因素和假设条件，而且还要应对可能相互冲突和不断变化的相关方 期望。项目风险管理在于提高正面风险的概率和(或)影响，降低负面风险的 概率和(或)影响，从而提高项目成功的可能性。组织应该有目的地以可控方式去冒项目风险，以便平衡风险和回报，并创造价值。