波特五力模型案例-比亚迪

波特五力模型（Porter’s Five Forces Model）是哈佛商学院教授迈克尔·波特提出的一种行业分析工具，主要用于评估市场竞争态势和企业的战略地位。波特五力模型主要由五个核心竞争力组成：行业内竞争（现有竞争者的竞争力度）、新进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力、买方的议价能力、通过对这五个方面的分析，可以深入理解比亚迪在新能源汽车市场的竞争环境及其战略选择。模板将运用波特五力模型对比亚迪（BYD）进行案例分析，探讨其在新能源汽车行业的竞争优势和挑战。