项目风险管理-各过程输入、输出、工具

风险管理是项目管理的十大知识领域之一，包括如下7个过程：1、规划风险管理；2、识别风险；3、实施定性风险分析；4、实施定量风险分析；5、规划风险应对；6、实施风险应对；7、监督风险。在规划项目风险管理时，应考虑所有已批准的项目管理子计划，使风险管理计划与各计划相协调；同时，各子计划中所列出的方法论可能也会影响规划风险管理过程。识别风险识别风险是识别单个项目风险以及整体项目风险的来源，并记录风险特征的过程。