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PEST分析也被称为害虫分析,是一种确定企业如何与世界互动、进一步发展的工具PEST模型代表可能影响公司绩效的四个主要外部因素:政治因素、经济因素、社会因素和技术因素,每个象限都代表着风险和回报的来源——这是每个公司都无法控制的,但可以进行计划分析甚至进一步利用。PEST模型分析可帮助企业了解风险、完成计划变革以及提高利润,利用BoardMix博思在线协作白板能够帮助进行专业的PEST分析。

pest模型

PEST模型

1. PEST分析的4个因素

(1) 政治

许多组织都会受到政治或政治动机因素的影响。比如政府政策、政治的不稳定或腐败、外贸政策和贸易的限制。因此,在评估PEST分析的政治方面时,可以考虑:哪些政府、政府政策、政治因素或团体可以使我们受益或破坏我们的成功?

(2)经济

对于企业来说,经济情况是影响业务的重要因素。行业增长、季节性变化、劳动力成本、汇率、失业率都对业务产生相当大的潜在影响。在评PEST分析的经济方面时,可以考虑:哪些经济因素可能会影响我们公司的定价、收入和成本?

 (3) 社会

社交态度、趋势和行为可能会影响企业的业务、客户和市场。在评估PEST分析的社会方面时,可以考虑:我们的客户和潜在客户的人口统计和价值观如何影响他们的购买习惯?

 (4) 技术

技术可能会影响企业组织构建、营销和运输产品和服务的能力。这里最大的潜在影响是,技术进步将使企业的项目过时。在评估PEST分析的技术方面时,可以考虑:现有或未来的技术可能会如何影响我们的增长和成功?

此外,PEST的PESTLE还有一个扩展版本,考虑了法律和环境因素。

2. 企业如何进行PEST分析?

BoardMix提供包括流程图、思维导图、甘特图、UML用例图等在内的多种常用的工作图表,拥有海量图形、图表、贴纸等资源库免费搜索使用,主题样式随意更换,一键智能对齐排版,结合自由更改图文颜色、种类大小等众多绘图功能,可轻松完成直观的战略分析。首先将【PEST分析模板添加到BoardMix白板中。然后按照以下步骤操作:

(1)第1步:头脑风暴

首先,请集思广益,讨论可能影响企业业务的各种PEST因素——政治、经济、社会和技术。为此,企业可以举行大型头脑风暴会议,或组织相关负责团队进行头脑风暴,并做好会议记录。邀请每位团队成员就这四个因素中的每一个提出一些自己的想法。BoardMix内置各类【头脑风暴模板】,适用于团队脑暴,可直接选择使用。在脑暴过程中,当出现每个因素时,便可以在模板的适当象限中添加一个注释。

pest分析头脑风暴模板

【头脑风暴模板】

(2)第2步:排名

随着以上四个因素的到位,可以根据它们对组织的预期影响程度对它们进行排名。如果评级存在重大差异,需要对相关差异进行讨论,让管理人员有时间和空间来改变决策和战略。并且随着团队提供的更多其他因素输入,不断调整排名、进行讨论。

而BoardMix白板拥有无限画布的特点,这样便可以很好地解决信息容纳这个问题。同时,团队可以置入表格、超链接、多种格式文件等可视化工具来整理搜集的信息,通过颜色标记、便签标记功能来区分不同类型的信息,实时更新的白板内容支持团队快速推算调整或删除不完整和不适用的资料,历史版本追溯的功能允许团队追回误删的资料,多人实时在线同屏协作,更有利于保证资料的准确性、系统性、完整性和可比性。

pest分析工具BoardMix

(3)第3步:共享

已完成的PEST分析需要与企业相关人员分享。PEST分析的主要目的之一便是让人们了解所有可能影响业务的各种外部因素。以直观和易于理解的方式呈现公司的想法是该过程的关键部分,以此确保分析成果能够为公司决策和正在进行的战略制定提供有用信息。BoardMix白板支持链接分享,开放权限,满足团队分享协作需求。

(4)第4步:重复

保持对这些不同因素的认识,并计划在未来适应这些因素。这意味着随着时间的推移重复害虫分析,以密切关注这些因素,并确保公司的策略和流程保持最新状态。

3. 为什么要进行PEST分析?

初创公司喜欢谈论“绿地”或“蓝海”行业,但实际上,企业所能做的任何工作都完全不受外部影响。PEST分析可帮助公司评估其相关策略如何做到适应更广泛的业务环境。它不断提醒企业,无论多么创新,公司项目都是不存在于真空中的,从而鼓励企业发展战略思维。

通过进行PEST分析,公司将更好地为营销、产品、组织变革等考虑环境因素的计划做好充分的准备。PEST分析可以作为公司整体业务的路线图,详细说明发展过程中所潜在的陷阱、障碍和增长机会。而BoardMix便可以完美的完成PEST分析所需的绘图与分析。

pest分析工具BoardMix

4. PEST分析案例分享

比如一家石油公司正在决定是否将生产转向可再生能源,该公司领导团队聚集在一起,对潜在变化进行PEST分析。

首先,他们谈论政治因素。有人提到,当前碳税和上限交易计划在全球越来越受欢迎,随着时间的推移,石油钻探的价格也会变得更加昂贵。紧接着,他们讨论了相关的经济因素——其中一位与会者指出,目前的油价相当高,这也是部分成员坚持转向可再生能源的重要原因之一。社会因素方面,随着更多关于气候变化的研究出现在日常新闻中,公众对化石燃料开采的看法将会变得越来越负面,公众压力可能会在政治象限中给公司造成更多问题。最后,技术因素说明了风能和太阳能的开发在短期内比石油开采更为便宜。

团队意识到,虽然双方存在争论,但更多的因素偏向于转向而不是一成不变,最终他们投票决定,将部分产品过渡到生产可再生能源,从而使得企业的获利达到了最大。

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